На 4 ноември TISCO Daixian Mining Company постигна успешно завършване на проекта за транспортиране на хвостохранилища в плоска мина.
Това не е свързано само с устойчивото развитие на TISCO през следващите 30 години, но също така е свързано с постоянното насърчаване на ресурсната стратегия на компанията. От началото на проекта за съхранение на хвоста през април са завършени първоначалните работи по изграждането на язовира (обем на строителството на язовира от близо един милион квадратни метра) и развитието на горния път на язовира. Наскоро беше завършен конвейерният плосък тунел от 1830 г. от близо 3, 000 метра и беше реализирано скачването с първата стандартна секция и цялата линия беше завършена, отбелязвайки спринтовия етап от изграждането на новото хвостохранилище , който е на броени дни до пускане в експлоатация.
В процеса на копаене в първия тендерен участък, поради метода на взривяване, скоростта беше ниска поради влиянието на доставката на експлозиви и собствения метод на копаене. Компанията взе решително решение да въведе китайска железопътна щитова машина във втория тръжен участък за работа, което значително подобри скоростта на копаене. Въпреки това, поради краткото време и голямото натоварване, машината за щитове често се сблъскваше с влиянието на хлорит и повреда на оборудването, за да се възползва от времето и да се спази графикът, ръководителите на компанията и персоналът на проектния отдел за хвост работиха заедно на място и строителна страна за проучване и внедряване на решения, за да се гарантира завършването на проекта по график с високо чувство на отговорност и отдаденост. В пика на дъждовния сезон проектният отдел предварително прецени, предупреди и контролира предварително и започна активни и ефективни процедури за реагиране при извънредни ситуации, за да гарантира, че проектът не е засегнат от продължителни валежи. В процеса на ежедневна организация на строителството персоналът на проектния отдел следи отблизо строителната площадка и прави няколко обиколки всеки ден, за да разбере по всяко време проблемите с безопасността, качеството и напредъка на обекта и организира строителни звена за отстраняване на откритите проблеми на време. Всеки ден ще се организира половинчасов ежедневен отчет за напредъка на работата, за да се анализират и предложат мерки относно причините за неизпълнението и следващия план своевременно. Провежда се седмична инженерна среща, за да се обобщи и анализира работата, извършена миналата седмица, да се обсъдят и предложат решения, а взаимосвързаното управление осигурява силна подкрепа за насърчаване на работата на проектния отдел. След това компанията ще положи всички усилия да завърши оставащите работи по непропускливостта и друга работа и ще положи всички усилия, за да пусне в експлоатация новия проект за съхранение на хвостохранилище навреме.